日期:2024-03-15来源:浏览:
3月15日,湖北港口集团召开“大学习”活动动员部署暨“港口大讲堂”首场报告会,发出全员参与学习的动员令,提出新时代港口人的“硬指标”,通过大兴学习之风,以大学习促进思想大解放、能力大提升,把各项事业推向新高度。集团公司党委书记、董事长付明贵主持会议并作动员部署,武汉人工智能研究院院长王金桥应邀作“港口大讲堂”首场报告。
付明贵指出,面对世界百年未有之大变局,只有不懈学习,学以明道,才能科学分析形势,看清变局本质,把握发展大势,更好推动工作。在全集团深入开展“大学习”活动,是时代之需,是发展之责,也是成长之要。如果将集团看作是一艘破浪前行的巍巍巨轮,那么每一名员工都是推进这艘巨轮前行的动力源。在推动企业发展的同时,集团希望给每名员工成长的舞台和人生出彩的机会。这就要求广大干部职工把握机会、提升自我,坚持学以固本、学以立德、学以增智、学以促干,克服“本领恐慌”,依靠学习创造未来。
付明贵强调,“大学习”活动要“以上率下引领学、多措并举深入学、健全机制促进学、转化成果干中学”,集团上下要结合实际,认真抓好落实。要勤于学。广大干部职工要时刻保持“本领恐慌”的危机感,树立终身学习的理念,养成每天读书一小时的习惯。要把集团推荐书目作为必读书,与自选书目结合起来,全面提升知识储备,争做“学习达人”。要善于思。把认真学习和勤于思考有机结合起来,把“大学习”和“大调研”结合起来,做到既有理论指导,又有实践认知,不断思考新科技新技术在智慧化港口、数字化供应链系统建设等方面的场景应用,充分运用前沿科技助推集团高质量发展进档提速。要敏于行。紧密联系思想和工作实际,真正做到学以致用、用以促学、学用相长。要把研究问题、解决问题作为学习的出发点和落脚点,坚持学习和工作“实对实”,切实把知识转化为解决各种复杂问题、应对各种风险挑战的能力,转化为昂扬向上、实干兴企的精神状态,转化为奋进新征程、加快建成“三个一流”的具体行动。
付明贵要求,要把思想和行动统一到集团公司决策部署上来,将“大学习”活动与“大调研”“大攻坚”“大整治”“大发展”等统筹谋划、协同推进,确保活动取得扎实成效。要确保广泛覆盖的全员性。全面部署、广泛动员,让每一名员工都积极参与到活动中来,制定个人学习计划,列出学习书目,推动“大学习”走深走实。要加强上下联动的协同性。坚持上下一盘棋,同题共答、同频共振,坚决落实集团公司党委“四学”要求,共同推动“大学习”活动成势见效、落地生根。要发挥典型引路的示范性。注重发现活动中涌现出的好经验好做法,充分利用公众号、官网等平台,加大宣传力度,发挥示范引领作用。要注重纪律要求的严肃性。各级党组织要做到闻令而动、听令而行,以一锤接着一锤敲、一项接着一项推的“钉钉子”精神,推动活动深入开展。要落实重大事项报告制度,及时报送有关信息。
在“港口大讲堂”上,王金桥院长讲述了人工智能的发展背景和发展历史,通过列举ChatGPT、sora等人工智能应用场景,以及人工智能基于算力、大模型等形态在政务、交通、医疗、文旅、法律等行业的典型应用案例,为与会人员提供了一份前沿科技的营养大餐。同时,他还结合人工智能的发展现状、发展趋势,以及人工智能与企业融合发展的应用尝试,为湖北港口集团的改革发展提出了意见建议。
会议采取“主会场+分会场”视频会议形式召开。集团公司领导班子成员、高管,在汉出资企业领导班子成员,集团公司攻坚克难督导组成员、专职外部董事、总部部门负责人在主会场参加会议;汉外出资企业领导班子成员,各出资企业本部中层管理人员,三级企业党政负责人在分会场参加会议。