2月11日，物流集团召开第一届一次职工代表大会暨2026年工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实中央经济工作会、省委经济工作会精神，传达学习湖北港口集团第一届四次职代会暨2026年工作会精神，系统总结2025年发展成效，表彰先进，分析研判面临的形势，深刻剖析问题，部署2026年重点任务，动员全体干部职工坚定信心、攻坚克难，奋力开创物流集团高质量发展新局面。

物流集团党委书记、董事长贾峻作题为《坚定信心 攻坚克难 在提质增效中开创物流集团高质量发展新局面》的讲话，党委副书记、董事、总经理翟曙光作2025年度工作报告，党委委员、副总经理王少华主持会议。

2025年，在湖北港口集团的坚强领导下，物流集团在复杂严峻形势下破立并举、向难求成，以争先之志拓展市场、以务实之举强化管理、以创新之策破解难题，经营规模实现历史性跨越，通道优势持续巩固，改革动能持续释放，发展基础更加坚实。2026年是实施“十五五”规划的开局之年，也是物流集团重塑优势、迈向高质量发展的关键一年。必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕“提质增效、防控风险、深化改革、强化协同”工作主基调，聚焦“主业提升、市场攻坚、管理革新、底线筑牢”，全力推动经营质效显著改善、发展基础更加牢固。

2026年，物流集团要聚力运链畅通，持续加密主干通道班列，确保“长江班列”开行量和市场占有率稳步提升，大力开发标准化铁水联运产品，积极拓展特种货物运输与新兴国际通道；聚力贸易提质，优化业务结构，巩固核心优势品类。深化“虚拟工厂”等集成服务模式，强化与港口板块的“运贸一体”协同；聚力仓储增效，提升仓储资产出租率和运营效率。重点推动电子仓单质押融资业务实现突破，探索“仓储+科技+金融”新模式；聚力资金保障，深化司库体系建设，提升资金管控的精细化、可视化水平；聚力风控合规，加快完善重点领域制度流程，强化信用、市场及操作风险的精准布防；聚力人才建设，加大核心专业人才引进力度。深化市场化薪酬与绩效考核改革，试点超额利润分享；聚力安全稳定，深入推进安全生产治本攻坚，确保实现“零事故”目标；聚力执行闭环，对年度重点任务实行全过程闭环管理与刚性考核。推动审计监督向前延伸，以高效执行力保障各项目标任务圆满完成。

要聚焦主业提升，深度融入港口主链，做实“港口+物流+贸易”一体化服务。推动贸易从规模扩张向质量效益转变，优化结构，深耕核心品类。加快仓储设施智慧化升级，拓展高附加值服务，实现传统仓储向现代物流枢纽转型；聚力市场攻坚，加强内部跨板块协同，形成拓展合力。强化品牌建设与口碑塑造，提升市场影响力和客；着力管理革新，深化“三项制度”改革，建全市场化用人、考核与薪酬体系；筑牢风险底线，加快低效无效资产处置，聚焦主业发展；升级风控体系，推动风控平台向“业务免疫系统”升级，实现全流程穿透式管控。

物流集团广大干部职工要以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，锐意进取，扎实工作，为全面完成本次大会确定的各项目标任务，奋力开创物流集团改革发展新局面而努力奋斗！

会议表彰了2025年度为物流集团发展作出突出贡献的先进集体和优秀个人。先进典型代表作了交流发言。

大会审议通过了物流集团《第一届一次职代会代表增补情况报告》《第一届一次职代会提案征集情况报告》《关于女职工产假待遇的补充规定》等内容。翟曙光代表公司经理层与各权属企业签订了2026年度经营目标责任书及安全生产责任书。