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“铁军”再出发 誓夺“全年红”——物流集团召开2024年半年工作会

日期:2024-07-13来源:浏览:

7月12日,物流集团召开2024年半年工作会,贯彻落实湖北港口集团半年工作会会议精神,总结物流集团上半年工作、分析研判当前形势、研究部署下半年重点任务,动员全体员工真抓实干、奋楫笃行,大干三季度、冲刺“全年红”。物流集团党委书记、董事长贾峻出席会议并讲话,党委副书记、董事、总经理王永芬主持会议并作工作部署。

会议指出,2024年上半年,物流集团全面聚焦高质量发展这一主线要求,全面完成港口集团的各项工作部署,交出了一份精彩的答卷。物流集团通过深化改革,加压奋进,“综合物流集成商”的战略定位日益凸显,逐步展现出在“多式联运经营”和“产业供应链”上的专业能力和硬核实力。

会议认为,在取得成绩的同时,要清醒的认识公司在发展过程中面临的挑战和问题,主要表现出主责主业的凸显不够,应对问题的措施不多,专项工作的进度不快。面对充满挑战的下半年,我们要正视存在的问题与不足,做好“沟通成本”“决策成本”“试错成本”三大隐形成本压降,锚定一个“效益公式”、用好一组“运算法则”、把握一个“关键导向”、坚持一组“算账底线”,打造高水平“多式联运经营人”“物流园区运营商”“运贸一体供应商”,强化“风险管控”“安全生产”“人力资源”三大体系建设,着力推进业务网点全面布设、着力打造运贸一体示范项目、着力建设强有力的风控中心、着力保障安全发展和信访稳定,确保全年目标的圆满达成。

会议要求,面对下半年的目标任务,物流集团上下要围绕重点工作,统筹核心业务板块,谱写高质量发展新篇章。



坚定信念、无惧挑战



要提高站位、主动作为,摒弃观望态度,牢记交账意识,结合实际,找症结、查病根,将任务具体化、责任清单化、时间节点化、落实项目化;要紧盯目标、全力以赴,真抓实干做大业务规模的同时要重视业务的可持续发展和长期价值成长;聚焦主业、集中资源,要突出主业、做精专业,持续推进物流体系建设,不断迭代更新贸易模式,引导资源向战略重点集中,向产业链、价值链集中,向主业和优势领域集中。



精心谋划、精准发力



要高起点精心谋划,将巩固和扩大市场、提高运作效率、优化客户服务体系为目标,研究谋划更多新招硬招实招;要高效率持续推进,切实把大事做细、把要事做实、把难事做好;要高质量严格落实,围绕贯彻落实集团公司半年工作会会议精神,将“六大行动”走深走实。要锚定标杆比学赶超,要高度重视“对标一流”工作,竞相学习、奋勇赶超,在专业程度和管理水平上迈上新的台阶,打造出湖北港口的物流铁军,塑造出华中乃至全国的驰名品牌。



扛牢责任,守牢底线



要有原则守底线,勇于拒绝没有利润、风险不可控的业务,坚决守牢发展底线。要讲合规会法制,做好合规管理,严格决算审核,强化责任追究,从“根”上杜绝违规违纪违法现象;要查问题明导向,构建健全的风控机制,做好过程控制,确保资金安全和业务稳定。



坚定不移,党建引领



要在思想认识上下功夫,持续深化“万千百十一”行动,加强政治纪律和政治规矩教育,引导党员干部把对党忠诚体现在贯彻决策部署行动上、体现在履职尽责上、体现在日常言行上;要在党纪廉洁上下功夫,强化正面激励和反面警示作用,引导党员干部切实做到学纪、知纪、明纪、守纪,自觉加强作风建设;要在拓宽思路上下功夫,用大视野、全方位、新角度来打造特色党建品牌,实现业务资源向党建资源汇集,业务动态向党建动态聚焦。


会上,物流集团党委委员、总法律顾问吴晓东传达了港口集团半年工作会会议精神;党委委员、副总经理张倩,党委委员、副总经理高江,党委委员、副总经理杨翔分别通报有关工作情况;湖北汽运、国际物流、长江国投、长江数科4家企业负责人作交流发言。

物流集团领导班子成员、高管,港口集团攻坚克难督导组成员,各权属企业主要负责人、本部部室负责人参加会议。


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