4月8日，物流集团召开生产经营调度会暨第二次安委会（扩大）会议，旨在贯彻落实湖北港口集团近期有关会议精神，全面分析总结一季度工作成效及存在问题，科学部署下一阶段重点任务，为夺取“双过半”目标夯实基础、筑牢底盘。物流集团党委书记、董事长贾峻出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理王永芬主持会议。

会议指出，物流集团一季度主要指标总体平稳，发展态势向上向好，韧性活力持续显现，以良好开局为完成全年目标任务奠定了坚实基础。一是主要指标质效并举，营收实现大基数上的高速增长，利润总额基本来自经营性利润，发展质效提质升级，经营发展基础进一步夯实。二是通道效能显著提升，长江班列调度中心资源整合成效逐步显现，箱量、重箱量均达到历史最高水平，“以运带贸、运贸一体”形成良性循环。三是内部协同渐入佳境，成功获评“五星级多式联运经营人”，联合武港集团、荆港集团、鄂州公司等兄弟单位，集转集、粮食散改集、矿石散改集稳健运行。

会议要求，物流集团全体干部职工要增强紧迫感，充分认清当前形势，将“攻坚突破”作为下阶段工作的风向标，抓紧抓实二季度各项重点工作，全力以赴冲刺生产经营“双过半”。一是要以敢闯敢拼的雄心拓市场、树口碑，通道扩容、向深而耕，依托要素、优化布局，朝“链主”目标加压奋进。二是要以创新发展的恒心提效益、蓄动能，内联外通、强化协同，聚焦“数字驱动、模式升级、协同优化”三大方向，打造“运贸仓一体”生态圈，为高质量发展注入强劲活力。三是要以锱铢必较的铁心抓应收、盯案件，集中精力、分类破局，全速推进、动态清零，实现诉讼回款双赢。四是要以改革攻坚的毅力破难题、解顽疾，倒排节点、挂图作战，攻坚克难、硬账硬结，推动解决历史遗留问题。五是要以刀刃向内的决心补短板、强弱项，正视问题、查摆原因，精准施策、靶向发力，推动发展质效全面提升。六是要以如履薄冰的细心守底线、保安全，全面排查、立行立改，科技赋能、常态监管，确保全年安全“零事故”，为物流集团平稳发展保驾护航。

物流集团领导班子成员、集团公司攻坚克难督导组成员、权属企业及本部部室负责人参加会议。