4月8日，物流集团召开2024年一季度经营形势分析会，传达湖北港口集团2024年一季度经济形势分析会会议精神，总结一季度生产经营工作，分析存在的差距与不足，动员各出资企业瞄准目标、压实责任、迎难而上，确保完成“双过半”。物流集团党委副书记、总经理王永芬出席会议并讲话，物流集团党委委员、副总经理高江主持会议。

一季度，物流集团贯彻落实集团公司各项决策部署，积极推进资源整合，生产经营各项工作开局有力、持续向好，一季度完成铁水联运箱量37838标箱，同比增长86.05%，营业收入同比增长305.55%、利润总额同比增长8.74%。

要咬定全年目标，狠抓多式联运、园区运营、运贸一体三大板块落地落效，以拼抢之势、决战之态跑赢“上半场”。着力发展物流主业，以供应链思维去拓市场、抢资源，把市场客户跑下来，把业务订单拿下来，做优粮食等战略货种、建强“散改集”物流品牌、开拓“长江班列”新量，实现物流主业量效齐升。蓄力发展仓储业务，做好招商工作，探索仓储物流价值链上的高端业务，盘活资产，以完成续租满租为基础，全面参与园区所处的腹地经济的物流支撑体系建设，提升园区多元化发展能力。致力优化物贸业务，做好内部制度改革和风险防控提级，培育风险控制力强、精细化管理程度高、收益和附加值高、对集团港口物流拉动性强的大宗业务。

全体干部职工要抗压前行、昂扬斗志、迎接挑战、打开新局。用好惠企政策，全面梳理国家综合货运枢纽补链强链等多个行业惠企政策，结合实际情况，全力申报、高效落实；加强人资管理，强化市场化薪酬体系建设，遴选调配物流专业化人才，开展专业化、职业化培训；加强资金管理，落实司库体系建设，促进数字化转型升级，狠抓逾期账款清收和勤俭办企业等专项工作走深走实；加强投资规划，积极探索中远期优势性投资，策划物流园区项目；强化安全生产，提前部署梅雨、雷暴、大风等极端天气防范工作，深化隐患闭环和系统治理。

会上，物流集团党委委员、副总经理高江传达了湖北港口集团2024年一季度经济形势分析会会议精神，副总经理袁斌通报了一季度主要经济指标和生产业务指标完成情况，党委委员、副总经理杨翔通报了一季度财务预算执行情况、应收账款清收及“勤俭办企业”工作完成情况，党委委员、副总经理张倩通报了一季度安全生产及隐患排查整改落实情况。长江国投、湖北汽运、国际物流主要负责人就相关指标完成情况作交流发言。

公司各权属企业主要负责人、本部各部室中层管理人员参加会议。