日期:2024-01-02来源:浏览:
12月30日,长江新丝路国际物流集团有限公司(以下简称“物流集团”)召开领导班子工作研讨会,会议由党委副书记、董事、总经理王永芬主持,党委委员、纪委书记孙军良传达领学港口集团2024年工作务虚会精神,班子成员就分管条线工作和下一步发展思路进行交流汇报,党委书记、董事长贾峻对整合过渡期经营管理工作进行再部署、再强调、再落实,并结合物流集团发展战略进行再解读、再认识。
会议围绕五大重点任务对整合过渡期工作进行再部署、再强调:

要加快熟悉情况,加强班子建设,确保改革平稳过渡、发展有序推进

要迅速推进经营融合,切实做好“开门红”的资金调度、业务筹划及市场开拓等工作,确保2024年经营工作起好步、开好局

要深入开展战略谋划,锚定“综合物流集成商”定位,系统编制业务发展规划和实施方案

要立足全年经营指标,从资产、资金、项目、经营等角度通盘考虑,全面做好预算编制工作

要抓实安全生产,结合点位多、业态多的现实情况,确保岁末年初及后一阶段安全形势稳定

会议指出
在集团改革发展和干部任命宣布后的第一天,物流集团班子通过传达学习和研讨交流,复盘过去一年在经营发展、企业稳定的成绩,总结分析过去工作中存在的不足与遗憾,彰显了对改革工作的坚定信心和对事业发展的使命感。全体班子成员要以此为起点,保持改革定力、坚定改革信心、勇担改革使命,敢于正视存在的问题和面临的挑战,细化举措、完善机制、练好内功,进一步推动物流集团改革发展走深走实。
会议强调
2024年是物流集团改革发展起步之年,全体班子要攥指成拳,瞄准打造全国一流“综合物流服务集成商”定位,以高质量资源集中,团结带领全体干部职工实现物流集团规模聚变;以两大企业强强联合,用“新瓶”装“新酒”,从各自前进的“游击战”转为集团引领的“联合战”,全力出击助力集团公司打赢跻身全国物流企业五百强的必争之战!





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